El emprendedor como fuente de trabajo

Desde hace unos años, el gobierno nacional comenzó a fomentar el espíritu emprendedor y el consiguiente acompañamiento a los mismos. El “fenómeno” emprendedor se multiplica día a día y no solamente en nuestro país, sino a nivel mundial. Las autoridades de países desarrollados manifiestan una postura más participativa e inclusiva de los emprendedores dentro de Read more about El emprendedor como fuente de trabajo[…]

Humo en el marketing

Humo en el marketing y cómo prevenirnos

Que haya humo en el marketing no es nuevo y no es tan simple detectarlo. Primero, tenemos que considerar que a esta disciplina se lleva adelante por personas y para personas. Es una batalla de mente a mente y esto se traduce en que aquellos que diagnostican tengan errores subjetivos y objetivos (Coca Cola y Read more about Humo en el marketing y cómo prevenirnos[…]

Ser feliz en la empresa

¿Se puede ser feliz en la empresa?

Uno de los motivos por los cuales se fundó Impulsio está relacionado con el malestar que las personas sufren cuando trabajan. Ser feliz en la empresa, ser feliz incluso en el trabajo, no es una quimera pero, en la práctica, felicidad y trabajo no van de la mano muy seguido. Nos hemos convertido en personas Read more about ¿Se puede ser feliz en la empresa?[…]

RRHH Catamarca

RRHH en Catamarca (Recursos Humanos)

Trazar el mapa económico de Catamarca no es fácil. Los datos oficiales son escasos y los que hay, no siempre están disponible para el público. En 40 días, tres noticias del diario Ancasti y La Unión llamaron nuestra atención sobre la provincia de Catamarca: 1) Tiene el mayor porcentaje de empleados públicos por habitante del país, Read more about RRHH en Catamarca (Recursos Humanos)[…]

Mi empresa rentble

¿Cómo saber si mi empresa es rentable?

¿Mi empresa es rentable? Cuando un cliente se comunica con nosotros, generalmente la consulta no pasa por la utilidad o rentabilidad. Pero un día, el tema sale por alguna veta y el cliente pregunta: “¿cómo sé si mi empresa es rentable?”. Esta pregunta es fácil y no tan fácil de responder. Para ello, debemos aclarar algunas cosas. Rentabilidad Read more about ¿Cómo saber si mi empresa es rentable?[…]

Posibilidad donde podría haber crecimiento

¿Por qué no crece mi empresa? – 3 aspectos a tener en cuenta

¿Por qué no crece mi empresa? La problemática del crecimiento está emparentada con la del desarrollo pero no son gemelas. Puede haber crecimiento sin desarrollo y desarrollo sin crecimiento. Dado que no es el foco de este artículo, intentaremos ponerlo fácil y sin detalles: un niño pude crecer en centímetros. Puede estar en su casa Read more about ¿Por qué no crece mi empresa? – 3 aspectos a tener en cuenta[…]

Comunicar identidad y coherencia

Comunicar marca (brand)

Un emprendimiento o empresa siempre comunica marca (brand). Lo que hacemos o lo que dejamos de hacer deja una impronta en los demás, una huella, una marca (sí, una marca en todos los sentidos). Desde cómo atendemos el teléfono (si no lo atendemos, también) hasta el tiempo de entrega de un presupuesto o de un Read more about Comunicar marca (brand)[…]

4 puntos para vender servicios profesionales.

Vender servicios profesionales Al terminar los estudios de grado, la nueva o nuevo profesional se debate entre varias opciones: conseguir empleo, convertirse en investigador (CONICET, por ejemplo) o ejercer como profesional independiente. Para el primer caso, si ya no estaba trabajando, lo prepara la sociedad y su entorno. Busca en el diario, envía CV, prepara su cuenta Read more about 4 puntos para vender servicios profesionales.[…]

3 claves para mejorar las ventas

 3 claves para mejorar las ventas Las ventas son el canal de generación de ingresos por excelencia en las empresas. Compartimos 3 claves para mejorar las ventas de tu emprendimiento, micro o pequeña empresa. 1- Entrar en el escenario del posible cliente Si no existimos en la cabeza del cliente, no somos una posibilidad para él. Read more about 3 claves para mejorar las ventas[…]

Ser estratega en tiempos de Pyme

Cuando un director técnico asume su rol en un club con pocos recursos, plantea una estrategia para el campeonato que difícilmente sería aceptada en el club que ganó la última Copa Mundial de Clubes. Los recursos son distintos. Los objetivos, también. Un DT que no comprende las limitaciones de su plantel se convierte en un Read more about Ser estratega en tiempos de Pyme[…]